キャバクラ嬢が都心に4000万のマンションを希望!! シングルの母には子供2人。彼女の生活設計は夢なのか!!

0

    JUGEMテーマ:借金返済

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

          シングルマザーで

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

      今小学生の子供2人を

     

     

     

     

     

     

     

     

     

      抱えながら

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

         働いている。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

        お金より

     

     

      今大切なのは

     

     

      子供に対する

     

     

      愛情。

     

     

     

     

     

     

     

      

     

     

      実際、離婚して子どもが

     

     

     

     

     

     

     

      まだ小さいのなら

     

     

     

     

     

     

     

     

      4万で生活できる。

     

     

     

     

     

     

     

     

      勿論住まいは

     

     

     

     

     

     

     

      市営住宅で家賃8000円

     

     

     

     

     

     

      

      子供の成長と共に、

     

     

     

     

     

     

     

      4万では、不可能。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

      親の援助がいることは、

     

     

     

     

     

     

     

     

     

      明白な道理。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

      子供が小学生にもなると

     

     

     

     

     

     

     

      将来のことを考える。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

      今、キャバクラで

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

      働いて

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

      月50万稼いでも

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

      健康が一番のこの仕事。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

      今、キャバクラ嬢がいいのか

     

     

     

     

     

     

     

     

     

      給料が安い事務員がいいのか

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

      わからない。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

      住宅ローンが

     

     

     

     

     

     

     

     

     

      組めるか!

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

      職業は別にしても

     

     

     

     

     

     

     

     

     

      大企業でも公務員でも

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

      住宅ローンの

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

      審査には厳格なルールがある。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

      それを

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

      事前に

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

      チェックしないとダメ。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

       ―斬陬蹇璽鵑鮹里襪海函

     

     

     

     

     

     

       銀行系ローンと

     

     

     

     

     

     

       フラット35住宅ローンがある。

     

     

     

     

     

     

      そんなことはみんな知っている。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

      住宅ローンの

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

      事前審査に

     

     

     

     

     

     

     

     

     

      落ちる理由。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

      指定信用情報機関(CIC)に

     

     

     

     

     

     

     「 異動 」の文字がある。

     

     

     

     

     

     

     

      ブラックリストだ。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

      異動はカードの支払いなど

     

     

     

     

     

     

     

     

      延滞が61日以上あるとだめ。

     

     

     

     

     

     

     

      個人情報に関係するもの。

     

     

     

     

     

     

      サラ金からの

     

     

     

     

     

     

      返済の遅れ。

     

     

     

     

     

     

     

      過去にあってもだめ。

     

     

     

     

     

     

     

      現在、消費者金融に

     

     

     

     

     

     

     

      借り入れがあると

     

     

     

     

     

     

     

     

      都市銀行は無理。

     

     

     

     

     

     

     

      地方銀行は駄目とは言えない。

     

     

     

     

     

     

     

      どちらにしても、

     

     

     

     

     

     

      カード利用は

     

     

     

     

      やめたほうがいい。

     

     

     

     

     

     

     

     

      金を 借りるのならだが。・・・・

     


    社会保険料削減の為にはどうしたらいいか・・・会社の自己防衛

    0

       

           パートの社会保険の強制加入が

       

             28年10月から 運用開始

       

               但し500人以上の従業員がいる場合

       

       


          平成28年1月よりの

       

         マイナンバー導入により、

       

         社会保険の未加入者が指導され、

       

         強制加入とされる事態が想定(2018年より)。

       

          それまでにマイナンバーが

       

          骨抜き状態で使いものにならなくなったら別です。

       

        
         政府は来年8月の参院選、

       

         再来年4月の消費税10%導入を実施

       

         

      JUGEMテーマ:行政書士


       

         パート労働者の社会保険加入は?

       


          1人の人間が複数の会社に勤めるということは、

       

       

         その判断となる根拠が必要です。

       


         単に給料の1/2とか定額で1人5万とか決めるのは

         

       

            ダメなのです。

       


         人が雇用されるときは、

       

       

         その人の

       

       

          勤務条件が判断の基準となります

       

       
         その人の労働時間・労働日数・

       

       

          仕事の内容・職種などが

       

       

          決められます

       

       

          (いわゆる労働契約です)

       

       


         そして労働契約

       

       

         性別・年齢・経験・学歴なども影響されます。


       
         面倒くさいのですが、

       

       

         それをきちんと決めなければ

       

       

         税務上否認されたり、

       

       

         社会保険上 ,社会保険事務所は

       

       

            故意に給料を分散したものだとみなします。

       

       

       
          社会保険の場合は、

       

         2カ所から給料を貰っている人は、

       

       

           給料合計額の標準報酬から

       

       

         各会社の支給されている金額の割合で社会保険料を納めます。

       

       

           合算が原則です。

       

       
        それが嫌で同族会社は

       

       

            1カ所しか給料を届出ていないのです。

       


            実例として多いです。

       


        しかし、マイナンバーになると

       

       

          社会保険をとってない会社の給料がばれます。

       


          わかるのです。

       


          そして正しく追徴されます。

       


       
       
       社会保険の被保険者になる要件に

       

       

       

        正社員(1日8時間 月20日)の

       

       

         労働条件の3/4以上

       

       

              というのがあります。

       

       

       

       

         短時間労働就労者:パートタイマー

       

       

          つまり1日6時間 月15日以内の範囲

       

       

       

          その労働条件で働く人は適用対象となりません

       


        パート社員にはその範囲内で

       

       

          働いてもらうようにお願いしているのが実情です。


       


            3/4基準はどうして作るかです。

       

       


          1日6時間 月15日以内 という

       

       

          労働条件はどうすればいいか。

       

       
             例えば次のようにしてみると




        Bのところをどうするかです。


        別の形態を考えるしかないのです。


        A社とB社で分担するのです。


       
      具体的な方法や手順・運用は専門家に相談して下さい。

       

       


       


      最強の経営参謀を目指して

      0

        経営の参謀である

         

        CFOとは

               Chief FINancial officer  のことである。

         

         

        〃弍勅圓任△襪海箸

         

        ∧躓・会計のスペシャリストであること   が 条件です。

         

         

        嬉しい

           

        特徴としてるものは、

         

        ⑴簿記会計は言語であるから、考えてみることから始めることが大事である。

         

        簿記・会計の山を登るとしたら、他の山よりもこの山の方が高くて険しいのである。例えば

         

        英語のハウツー本を読破しても、絶対に英語を話すことができない。それと同じである。又、

         

        簿記・会計学習は自己への投資であるし、高度な人間性が必要である。

         

         

        脱税と節税の差もそんなに明確でないといわれているし、

         

        又なぜ、不正会計はなくならないのかの問題もよく言われている。

         

        びっくり   そこで  ミルグラム実験 というのがあるが、 

         

         

        普通の人間であっても、閉鎖的な環境下において、権威者の

         

        指示があれば、非人道的な行為までいってしまうということであり、

         

        従って企業においては、経営トップが従業員に指示を出せば、従業員はそれが間違っている

         

        と思っても実行してしまう危険性を有しているということである。と言うことを

         

        この実験は証明している。

         

        そのためにも,CFOに求められている資質がある。

         

         

        それは

         

        ⑴  会計・財務等に関する専門的知識

         

        ⑵  経営のセンス

         

        ⑶  高度な人間性 

         

        である。・・・・・・・

         

        犬

         

        これからは 中小企業にも、

         

             すぐれた人が活躍できる場を求めている。

         


        社会保険料の負担をなくす方法

        0
          JUGEMテーマ:行政書士

          社会保険料の負担をなくす方法
           

          社会保険料の負担は今や給料の25%(労使とも)の負担になり、経営の資金繰りを急速に悪化させています。

          仮に給料が社員3人として、支払が月60万(20万×3)としても毎月の社会保険料の支払がなんと月15万となります。

           

          なんとかしないと企業の倒産を免れません。

           

          仮に、一人の給料がA社で30万とするとその標準報酬は月額30万となり毎月の社会保険料は75,000円となります。その内訳は健康保険料35,000円、年金保険料が39,500円、児童手当拠出金が500円となります。(概算の数字です)

           

          その為、。措劼硫饉劼竜詢舛鯣省にし月額15万にすると、その社会保険料の負担も半分になります。

           

          ∋弔蠅糧省を他の会社(B社)で支給すれば、手取りの支給額は概ね変わりませんが社会保険の適用を回避するにはその要件から外さなければなりません。

           

          つまり正社員のおおむね3/4以下の労働条件にするしかないのです。

           

          つまり、労働日数 平均25日とすると18日以内

              勤務時間 平均8時間とすると6時間以内 

          にならないと適法に適用対象外になりません。

           

          そ召辰労働の分別を法的にきちんとしないといけません。

          労働条件の内容を仕事の内容や量で決めることです。

          そして労働条件通知書やタイムカード、出勤簿、賃金台帳を明確に区別しなければなりません。

           

          ゲ召砲修Δ靴燭海箸鮟猗しないとマイナンバーが運用され名寄せ作業が実施

          されるとB社の給料も社会保険の強制適用となり強制的に徴収されます。2018年以降が危ないのです。

           

          2018年には分割支給をやめた方が良いです。

           

          新聞にありますように賞与での分割も手法としてありますが、所詮、賞与が支給できる大企業の手法であり、中小企業には無関係な方法です。

           

          今問題になるのは、毎月の給料の歩合手当のアップ部分をどうするかです。

          3ヶ月以上2等級以上給料が上がると4カ月目には等級を上げないといけない。せっかく業績に対して支給した歩合手当も負担が増します。

           

          ではどうするのか。

          それは歩合手当を反対に仮払支給して賞与として分割又は一時払いとして支給する方法しかないのです。

           

          給料を分ける方法は 銑い領れを検討して下さい。

          早急に検討して下さい。

           

          税や社会保険の不公平の是正をなくす

          0
            JUGEMテーマ:行政書士
            H27/9/28
            税や社会保険の不公平の是正をなくす
            〜マイナンバー制度の狙いは報われるのか?〜
             
            税務の世界で「十五三一」(とうごうさんぴん)という俗語がある。
            サラリーマンは所得を10割把握されているが、自営業者は5割しか把握されていない。
            農業は3割で、政治家は1割しか把握されていないという意味。

             
            マイナンバー!!あなたは何をいやがっていますか?
            2016年1月からマイナンバーが施行!!
             
            いよいよ2015年10月からマイナンバー(個人番号)の通知、2016年1月より運用開始します。
            正式名称は「社会保障・税番号制度」

             
            政府は国や地方自治体が個人のさまざまな情報を1つの番号で一元管理し、事務の簡素化・効率化・手続きの漏れを防ぐ制度であると言っています。
             
            この制度は初期費用だけで3000億円が投入されるといわれています。うまく制度を利用して賢い納税者になることが大切なことです。
             
            そして
             
            2018年から預貯金のナンバーリングが開始されます!!
            マイナンバーが導入される最大の目的は富裕層に対する課税強化です。
            多額の収入や多額の資産がある人や、不正な収入を得ている人は要注意です。
             
            飲食店などの広義の風俗店等が要注意!!
            経営実態が複雑で、実際の経営者の正確な把握ができます。従業員の源泉

            徴収が適正にされていないケースを防ぎ、把握しやすくなります。

             

            M唾金を管理することにより、不透明なネット業者への法的規制になります!!

             

            な数の会社から給料をもらっている人は要注意!!

            今までは複数の会社から給料をもらっていても、1社で社会保険に入っていれば、手続きとしてはそれで終わり。

            本来、複数の会社から給料をもらっている場合は、それを合算した上で社会保険料等の額を計算し、それを各会社からの報酬で按分して算出しなければならないのです。

            現在、スムーズに行うための仕組みが整っていません。

            税金に関していえば、複数の会社から報酬をもらっている人には、確定申告が義務付けられ、各会社から報酬の支払い状況が税務署に報告されています。

             

            70万社の差とは何だ!!

            日本年金機構によれば、厚生年金が適用される事業所の数は、全国180万社。

            源泉徴収している法人の数は厚生労働省によると250万社。

            その差70万社。

            年末調整を行った人の数から厚生年金の被保険者数を引くと690万人の差があり、

            相当数の法人が社会保険に

            未加入の可能性がある!!

            不正を行っていない会社は突然、多額の保険料を支払わなければならない、かつ、経営は急速に厳しくなる、ということです。

             

            あなたは自分がどのケースのときに該当するかを、考えてみませんか?

            では、どうすればいいのでしょうか?

             


             

            個人も組織も成長するワークライフバランス ■あなたの働き方を変えてみませんか の講演を「男女協同参画推進員」として参加。

            0
                      
               
              H25/10/22

              個人も組織も成長する ワークライフバランス
               

              あなたの働き方を変えてみませんか の講演を「男女共同参画推進員」として参加。


               平成25年10月20日の13:15から16:30まで広島のゆいぽーとで記念講演がありました。講師 佐々木常夫さんは東レ経営研究所特別顧問です。参加者は定員130人のところ150人位です。
              1969年東京大学経済学部卒業後、東レ入社。 自閉症の長男に続き、次男、長女が誕生。 肝臓病とうつ病を患った妻が数多くの入院と3度の自殺未遂をおこす。
              転勤・育児・家事・介護に追われる状況の中で仕事への情熱を捨てず、2001年取締役就任し、2003年東レ経営研究所社長に就任。
              現在は、経営者育成プログラムなどの講師を務め、内閣府の男女共同参画会議議員などの公職も務め、著作も、ビッグツリー完全版・働く君に贈る25の言葉・人を動かすリーダーに大切な40の習慣など多数あるという人です。

               

               広島市は男女の人権が尊重され男女が対等なパートナーとして責任を分かち合い、個性や能力を発揮できる男女共同参画社会の実現を目指して平成13年(2001年)9月に「広島市男女共同参画推進条例」を制定しました。この条例に基づき広島市の男女共同参画施策の総合的かつ計画的な推進を図るため広島市男女共同参画基本計画を策定しています。現在は第2次基本計画に基づき、ゆいぽーと(広島市男女共同参画推進センター)でも取り組みを行っています。
              第2次基本計画では「ワークライフ・バランス推進」を盛り込み、男女共同参画の視点から就労環境を整備し、事業者、労働者双方にとって「ワーク・ライフ・バランス」が有益かつ大切なものであるということの周知を図る取り組みを進めています。

               ゆいぽーと男女共同参画フォーラムでは、人の一生をどのように生きていくか、そのために地域で職場で家庭でどのようにしたら障がいを乗り越え、どうすればより良い仕組みができるのか、を考えていくフォーラムです。 家事・育児・看護・介護は働くこととの両立ができるのかというなかで両立の前に障がいとなっています。その体験談をもとに佐々木講師は講演しています。

               

               

               ここで講演レジュメから紹介

              タイムマネジメントはすべての基本

               

              1.仕事の進め方の基本(良い習慣は才能を超える)

              計画主義と重点主義 仕事の計画策定と重要度を評価する すぐ走り出してはいけない

              ※机の前にすわったらすぐ仕事を始めてはいけない。
              一日の仕事の段取りや重要度の順序を決めてから始めるということである。

               

              2.効率主義

              最短コースを選ぶこと、通常の仕事は拙速を尊ぶ
              ※効率よく仕事を片づけなければならない。 重要なもの、大事なものは早く処理をし、どうでもよい仕事はゆっくりでいいということである

               

              3.フォローアップの徹底 自らの業務遂行の冷静な評価を行い次のレベルアップにつなげる

              ※今やっている仕事の評価を冷静に行い、よりレベルアップするようにする 4.結果主義 仕事はそのプロセスでの努力も理解するが、その結果で評価される

              ※プロセスも大事なことだが、それが思うように成果が出たかという結果で仕事は決まる

               

              5.シンプル主義

              事務処理・管理・制度・資料・会話はシンプルを持って秀とする

              ※事務は手短に簡単に心がけること、報告は結論だけでいいときもある

               

              6.整理整頓主義

              仕事の迅速性につながる

              ※つね日頃から整理整頓を心がければ、仕事のスピードアップにつながる

               

              7.つねに上位者の視点

              自分より上の立場での発想は仕事の幅と内容を高速化する

               

              8.自己主張の明確化 しかし他人の意見をよく聞くこと

               

              9.自己研鑽 向上心は仕事を面白くする

               

              10.自己中心主義 自分を大切にするということは人を大切にすること ※いわゆる自己中であってはいけない  

               

               


              債務超過のレッテルを貼られたが ■どうやって銀行に信用を回復させるか

              0
                        
                 
                H25/10/1
                 

                債務超過のレッテルを貼られたが
                 

                ■ どうやって銀行に信用を回復させるか

                 
                債務超過に陥ると、通常は業務運営(仕事)が出来なくなります。 そんな会社には金融機関としてはお金を貸すことができません。貸し倒れリスクが高すぎるからです。債務超過に陥った小さな会社は、社長個人のお金で補填したり、業者や税金などの支払いを停止することで事業を継続しています。 債務超過は事業が困難であることのシグナルです。





                  しかし、債務超過に陥る責任の一端は、税理士にあります。私は過去そんな無知というか、考えもないような方法で、会計処理をし、税務申告をして会社の息の根を止めてしまった税理士を何人も知ってます。

                そのやり方は、役員報酬の計上の仕方です。





                税理士からみれば、利益を出す決算より赤字決算の方が気が楽。赤字が続けば、まず税務調査はない。安心して申告が出しやすい。 たとえば、役員報酬 月額100万、年収1200万で赤字が1200万、役員に対する給料の支払い850万、源泉所得税100万、市民税100万、未払社会保険料300万が決算書に計上されている。何のことはない。払えもしない役員報酬を計上して資金繰り悪化の為、全部未払い!!なんのこっちゃ。





                この原因の一つには、社長や奥さんなど家族としての役員報酬の考え方にもある。つまり、毎月これだけ生活費や教育費やローンの支払いがいるから、これだけは必要といって、資金繰りも考えずに決めてしまう。 役員報酬を月100万、これだけは必要なんだからと言って決定する。だけど、会社は払えない。





                こんな誰の会社かわからないようなサラリーマン社長のような考えはやめてしまえ。なければならないように、いるものは仮払支出しておけばいいのだ。 何も未払にしてまでも、源泉や社会保険料、市民税を未納にしておく手はない。 税理士もキャッシュフローを考えて。債務超過に陥らないように計数コントロールをするアドバイスをすべきである。決算書をみて、そんな配慮が足りない決算書をたくさん見てきている。その度に、病院に重病患者が運ばれてくるどうしようもない患者の溜息のようなものが感じられる。





                決算書が出てからでは、時すでに遅し。何故なら銀行は債務超過とみなし、新規融資は断ってくる。それだけならいいけど、今ある借入までも返済をせまり、又追加担保を要求する。しかも、税金等の滞納が300〜500万位に膨れ上がり、延滞金もついてくる。誰のために商売をやっているのか分かりやしない。





                借金地獄である。まともな企業再生なんてできやしない。会計上の企業再生は数字の上でもマジック。実際は水面下で生活していかなくてはならない羽目になっているのか。中小企業の経営者は誰をうらむでない。 ただし、その局面に行きつくまでに至っていない場合、へんな税理士に遭遇する前であればまだなんとなる。(税理士は全部が全部そんな人ではなく、ほとんどの人が真剣に経営者と向き合っている人であることは言っておく。)



                その方法として

                (1) 個人借入の資本の振替(DES方法)

                (2) 代表者の増資(代表者に余力があればのこと)

                (3) 取引先or関係会社で資金調達をし、増資する。

                (4) 個人借入の債務免除

                (5) 決算までに毎期の経常利益をプラスにする。

                があります。





                まだ、間に合います。一刻も代表者と話し合いをして金融機関に対して破綻懸念先とならないよう、要注意先にならないよう、銀行から自己査定を厳しくされないよう気を付けるべきである。

                 

                 
                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 


                事業再生を拒むサービサー ■自らの利益のためになんでもするハイエナ

                0
                  JUGEMテーマ:行政書士
                  H25/8/10 
                   

                    事業再生を拒むサービサー

                   

                  自らの利益のためになんでもするハイエナ 

                                 

                   

                   私の手がけている業務に事業再生がある。債務超過に陥り銀行返済もままならぬ欠損会社を事業再生していくという仕事だ。バブル期にいくつもの不動産を購入して5億もの有利子負債である銀行借り入れを背負った会社。当時は景気も良くて、銀行の方から自社ビルを検討してはどうですかと誘ってくる。そのはてが5億の借金。よく借金は多ければ多いほど銀行がつぶさないからいいのだというけど、5億ぐらい銀行にとってははした金!! あれから20年、今までは長期の景気不況に世の中があえいでいる状態。売上も以前より半分で2億円ぐらいになり、業種も教育サービス業であるため仕入はなくもろ人件費産業。赤字続きの業績低迷が10年前から続いている。

                   

                   

                   そんななかでも、銀行は黙っていない。

                   

                   天気の日には傘を貸すけど雨が降り出したら傘を貸してくれない。身体がびしょぬれになる。返済の為に財務健全化をしろと称して次々と自社物件を売却させる。貸しビル2棟、マンション2室、事業用土地1筆と次々と手放していく。担保物件を売却して結局一億の借金が残ってしまった。これからが大変!!

                   

                   

                   事業再生として、別会社を設立して引越作業をせざるをえない。銀行も担保として売却させるものはなくなったから、あとはサービサーに債権を売却して償却してしまえばよいと判断。

                   

                   

                    ここで新手のハイエナがやってくる。数多く居るハイエナのなかから入札で利権を取得したすぐれもの。サラ金系だったからなかなかくせ者。政府系サービサーのように簡単に和解に応じてくれそうなサービサーではない。銀行としては一円でも高く買い取ってくれればどこでもいい。

                   

                   

                   銀行が借金返済のために応じてくれた本社ビル1億での売却に、サービサーが仮差押えに入った。その前にサービサーとの面談のとき、会社の財務内容を説明して到底返済できる額ではないと説明。和解を提案。  相手はウン千万で買ったのだから何百万での和解には応じられない。会社や代表者の自己破産をすすめてくる。裁判手続きに入れば弁護士費用に2,3百万は必要。
                   そんな金はない。代表者個人の自己破産しかないからやりなさいよと言ってくる・・・。


                   そんな腹の探りあいをしていると、ある日突然裁判所から仮差押えの通知書が届いた。一度手放したものを売買無効だから差押えるというのだ。買った銀行をまき込んでの分け前ぶんどり合戦になってきた。仕様がないから訴訟に応じて目下弁護士に一任状態。
                    すでに所有権も移っている物件を差押えるか?節操のないサービサーだ。ちょっとでも分け前があればおすそ分けしてもらいたい。まだ肉が残っているからと動物の死がいに群がるハイエナだ。会社の事業再生に取り組んでいるさなか妨害する面倒くさいやつらだ。

                   

                   

                    裁判の長期化、読めぬ結末・・・。これが事業の再生にむけての思わぬ試練となる。

                   破産という裁判的解決が図れればいいのだが、何十年も地元で商売をしてきただけに破産というレッテルを貼られて顧客を失うことのほうが怖い。

                   

                   

                    そんななかでの事業再生。行く手を拒むサービサー、簡単には協力してくれない。むしろハイエナ状態!!ぐちゃぐちゃにされる。解決策は事業再生により別会社での利益を図るしかない。

                   

                   

                    だが、これが今の経済状況では、同業者の参入、少子高齢化・人口減少による客の減少、業界の再編など生き残りをかけた壮絶なバトルが繰り広げられている。前門の虎、後門の狼といった危機的状況であるのは間違いない。事業再生は綱渡りである。一つ間違えると地獄(破産)へおちてしまう・・・・・・

                   

                   

                   

                  にほんブログ村 地域生活(街) 中国地方ブログへにほんブログ村 士業ブログ 行政書士へ
                  にほんブログ村 士業ブログへにほんブログ村 地域生活(街) 中国地方ブログ 広島(市)情報へ
                  にほんブログ村 地域生活(街) 中国地方ブログ 広島(市)情報へ

                   


                  calendar
                        1
                  2345678
                  9101112131415
                  16171819202122
                  23242526272829
                  3031     
                  << December 2018 >>
                  PR
                  リンク


                  私のFacebookページです



                  問い合わせ・申し込みはこちら





                  にほんブログ村 士業ブログ 行政書士へ
                  にほんブログ村
                  にほんブログ村 地域生活(街) 中国地方ブログ 広島(市)情報へ
                  にほんブログ村

                  行政書士 ブログランキングへ


                  selected entries
                  categories
                  archives
                  recent comment
                  recommend
                  links
                  profile
                  search this site.
                  others
                  mobile
                  qrcode
                  powered
                  無料ブログ作成サービス JUGEM